Новости

ЧТО ТАКОЕ ТРАНСФОРМАЦИЯ И ЗАЧЕМ ОНА НУЖНА?

01.09.2020
Чтобы идти в ногу со временем, «Электрокабелю» требуется перезагрузка и глобальная «трансформация», которая нацелена на построение технологичного и эффективного бизнеса.

Требования клиентов к продукции и сервису растут, быстро меняется и ситуация на рынке. Нам необходимо быстро реагировать на эти изменения, чтобы быть конкурентоспособными и развиваться дальше. Поэтому трансформация, которую рано или поздно проходит любая компания, - это возможность найти области для развития «Электрокабеля», улучшить производственные и вспомогательные процессы, чтобы раскрыть потенциал завода.
Основой трансформации является Бизнес-система УГМК – модель ведения бизнеса, которая позволяет вовлекать каждого сотрудника предприятия в процессы постоянных улучшений. Она состоит из инструментов – методов бережливого производства, которые позволяют решать существующие проблемы и улучшать результаты.

Пилотные участки для реализации программы трансформации на «Электрокабеле» - цеха № 2 и 3 завода. Продолжительность проекта трансформации – 8 месяцев. За это время команда, состоящая из работников самого цеха, специалистов отдела развития ХКА и других подразделений, должна дать ответы на следующие вопросы:
  • как улучшить существующие производственные процессы;
  • как изменить процессы управления на участке;
  • как сделать общение между рабочими и руководством более эффективным;
  • как ставить цели для сотрудников, как мотивировать людей на их достижение;
  • как развивать персонал;
  • как сформировать корпоративную культуру постоянного совершенствования.
Трансформация нацелена на достижение конкретных производственных и экономических целей. Результат будет оцениваться не словами, а реальными показателями: снижение затрат, повышение качества продукции, снижение трудоемкости, улучшение условий труда и т.п.

Ставка в развитии Бизнес-системы УГМК на «Электрокабеле» сделана на рабочий персонал. Потому что никто не знает свое производство лучше, чем рабочий. И от его вовлеченности в процесс во много зависит успех трансформации. Но и руководители не должны оставаться в стороне: им необходимо быть лидерами изменений и стать в этом отношении примером для своих коллективов. 









×
Заявка на совместную разработку
При отправке данных я даю согласие на обработку персональных данных

* - Поля, обязательные для заполнения

×
Заказать звонок
При отправке данных я даю согласие на обработку персональных данных
×
Забыли пароль?
Рекомендуем загрузить архивом полный пакет документов.
Для дальнейшей работы потребуются:
  • карточка предприятия с реквизитами
  • копии учредительных документов
  • копии свидетельства о регистрации
  • копии свидетельств о постановке на налоговый учет
  • копии документов, подтверждающих полномочия лица на подписание соглашения
При отправке данных я даю согласие на обработку персональных данных
×
×
Товар добавлен в корзину.
Данный сайт использует файлы “cookie”. Продолжая просмотр сайта, вы соглашаетесь с использованием файлов “cookie”.
ОК